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TP终端升级:终端销售成功模式介绍
作者:管理员 来源:本站 浏览:188 发布时间:2011-11-10 15:47:01

TP电终端销售是促成整个销售过程的关键。无论企业的营销策划再好,广告再怎么铺天盖地,分销渠道再怎么流畅,但最终目的还是销售,最关键是终端销售。得终端者得天下,终端是整个销售过程的最终出水口,实现销售的临门一脚,已经成为经销商日常工作的重中之重,那么该怎样踢好这临门一脚呢?

 

TP中心在各个市场迅速扩展,终端门店使用TP中心不仅解决了消费者配电池“难“的问题,也使代理商的在运作TP电的同时而获取了较高的收益。譬如河南倍斯特,在没有做TP电之前,许多客户进入门店配国产机电池,因为没有这些TP电池而造成客户流失。现在,其运作的TP产品已经解决了大多数消费者配电池“难”的问题,其一个门店自运作TP中心之后,单店零售销量提升了60%左右。

 

在这里,我们就侧重的对TP电在终端门店的销售进行分析,对于如何在终端TP中心销售模式上,郑州倍斯特有着成功的终端操作模式,下面我们来一一介绍其较为成熟的操作模式。

 

一,依靠TP中心,真正实现产品增值

 

终端形象是产品销售的阵地,所以打造优秀的终端形象,不仅能促进终端销售,更能推动品牌的发展。 为此,TP电销售的重要前提,必须严格落实优秀的终端形象..TP专柜的正确使用,其应将TP电产品整齐有序的摆放于玻璃界面上,而不是摆放降低TP电池档次的其它产品。

 

二,注重TP电销售流程中的问题点。

 

第一步:了解消费者之需:

了解消费者的需求层次及心理价位,是提供有针对性服务的前提。因此,营业员必需具备敏捷的感应能力,这是终端推销TP电的一个基础。在此环节,一定要考虑到消费者较为常见的问题重点,有效针对性的解决,使消费者接受TP电池。

 

第二步:正确测量尺寸:

正确测量电池尺寸。有些消费者的电池会有些微妙的变化,如鼓包或其他原因等,营业员要熟练掌握各种类型电池的正确测量方法,可参考查询页面的帮助技巧。此环节最为重要的是要“准”。

 

第三步:找到合适的电池:

根据测量的尺寸结果,迅速找到适合消费者的TP电池,此环节最为重要的问题就是要“快”。

 

第四步:试机:

在找到适合消费者手机的TP电池后,营业员尽量帮其试机,以确认电池是否合适。

 

第五步:使用方法:

将电池推销给消费者后,为了让消费者正确使用电池,一定要正确的指导其使用方法及注意事项。

 

 

三、正确遵守工厂的操作方法测量电池,从而符合工厂开发部的开发数据,提高查找率。

 

 

四,使用进销存系统,及时补货并分析产品销售,合理订货。

 

   由于TP电产品重点是面向三五码手机,型号集中了目前国内最为畅销的2000多款型号,在管理上必须运用进销存系统,实现数据智能分析,以便及时补货,合理订货。如,河南倍斯特在运作TP电产品之始,由于缺乏相关系统经验,没有将TP产品进行系统化管理,经常出现其终端TP中心补货不及时的现象,造成销售的流失。自TP电系统化之后,真正做到了产品智能化、合理化管理。

五,分析产品卖点,找寻差异化优势

 

   一般情况下,消费者到TP中心购买电池,都会毫不犹豫的接受TP电。然而,终端销售中仍会出现一些常见的情况,如会有极少数部分的消费者拿着杂牌电池与TP电电池对比。这样的话,TP电产品的容量和价格都是重要的比对点。针对此种情况,河南倍斯特TP中心的营业员能够使用品牌效应比较产品,并形成统一的解说口径,使消费者提出的问题迎刃而解。

六,门店之间进行TP电产品的销售考核

 

   市场中有很多代理商都具有3-4TP中心直营店,一种较好的方式是个门店之间进行TP电产品的销售比赛并配合销售绩效来提高门店TP销售人员的积极性。此种方式,不是哪个门店卖的多,哪个门店卖的少,而是门店之间自运作TP电后的销售提升率进行考核。在此种考核的基础上,再来考核每个门店的TP电产品与普及版产品占整个销售额的比率,以普及版产品销售的数据为基础,做为门店TP销售数量的比对依据。

 

总之,提升TP终端销量,关键在于营业员是否具可以达到知者不惑的境界,以快速达成销售目标。